如果问10个人，大概会有9个人的回答是——对，当然在加速！ 今天的iPhone是十年前第一代运行速度的100倍；20年前，电脑的内容是256M，今天一台最普通的廉价手机的内存也至少有2G…… 然而这个答案并不准确！ 进步其实只是一种错觉，科技的飞速进步仅局限于IT互联网领域，换句话说这些进步都属于比特世界的进步；而我们的生活除了比特世界，还有一个和每个人息息相关的原子世界，不可辩驳的现实是： 原子世界毫不夸张地说是在原地踏步—— 我们的汽车和几十年前的汽车没有本质区别； 我们现在主流的飞机波音747是1965年发明的； 在1972年之后，我们就再也没去过月球、再也没能力造出土星5号那样的火箭了； 我们的厨房和30年前、50年前几乎没有变化； 我们依然没能战胜艾滋病、癌症和感冒，噢，还有鼻炎（我该去喷药了）； 油价依然是62美元一桶，新能源革命只是一个泡泡； 纳米材料的广泛应用依然是镜花水月，塑料依然在污染着我们的星球…… 今天的年轻人会为每年眼花缭乱的消费电子新产品而兴奋和欢呼，他们会感叹互联网、移动互联日新月异的发展是多么波澜壮阔。 然而，世界真正的波澜壮阔并不是今天，而是19世纪和20世纪，我们发明的蒸汽机、火车、飞机、汽车、电灯、电话、电视、冰箱、原子弹、元素周期表、疫苗、青霉素、避孕套…… 而正是那些应接不暇的伟大发明真正改变了人类的整体面貌，几乎定义了我们今天全部的现代生活。

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We went back and looked at the daily schedule provided by the White House, a running and frequently-updated list of the meetings that Trump has planned on any given day. On the weekends, his schedule is generally pretty light, which isn’t unusual. What’s unusual is that, of late, Trump’s schedule has been awfully light during the week, too.

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From double 11 to double 12, and then from the black five to Christmas, 2016 at the end of electricity business war continued to be staged. As the only double 11, black five, double 12 largest cross-border electricity business platform Netease koala sea purchase, has also announced in the December 23-25 ​​days to start Christmas cross-season to promote, not to fight the price war but the main list Single economy, will be released in 2016 Netease Koala buy year-end awards, inventory Secret 2016 year is worth buying and buying of foreign goods, to meet the user more professional, more personalized needs of the sea scouring. Main year-end awards Year-end awards is the Netease koala Christmas shopping in New Year’s Day to promote the biggest bright spot. In the large data technology support, Netease koala sea through the excavation of annual sales data, launched praise Billboard, sea Amoy new strange, dark…

从双11到双12，再从黑五到圣诞，2016年年末电商大战持续上演。作为唯一参加双11、黑五、双12的最大跨境电商平台网易考拉海购，日前也宣布在12月23日-25日启动圣诞跨年季大促，不打价格战而是主打榜单经济，将发布2016年网易考拉海购年终大赏，盘点揭秘2016全年值得买买买的洋货，满足用户更专业、更个性化的海淘需求。 主打年终大赏 年终大赏是本次网易考拉海购圣诞跨年大促的最大亮点。在大数据技术支持下，网易考拉海购通过挖掘全年销售数据，推出好评风云榜、海淘新奇特、黑马进击榜 、三石口碑榜、吐血让利榜、雪藏好物榜 6大榜单，打造热门洋货风向标。 好评风云榜搜罗了全平台好评数上千条的商品。除了公认的花王纸尿裤、德国爱他美奶粉、 奇迹马油霜、MK单肩斜挎包、凌美钢笔等热门商品外，碧然德Maxtra第二代双效滤芯、Swisse 钙片+维他命D片、FIRSTMIX冬季加绒铅笔裤、卢卡斯番木瓜万用膏、B&O PLAY HIFI蓝牙音响等也成为用户追棒的2016年年度好评洋货。 海淘新奇特榜主要为用户推荐了极具个性的海外商品。获红点奖的英国设计师款Joseph Joseph菜板、传说中百年难遇的雅诗兰黛鸡血小棕瓶、会发光又会储物的B.Toys 蜗牛骑乘车、TENGA iroha女性情趣按摩器、吃了全身会从内而外散发香气的PILLBOX KAORU口服玫瑰精油胶囊等商品令人印象深刻。 黑马进击榜属于那些一不留神就卖爆了的神奇洋货们。JAYJUN水光面膜、网易严选铝框登机箱、 MARVIS牙膏、Aveeno婴儿保湿乳霜、COCCINELLE女士简约牛皮搭扣手提包等商品，或因为超高的颜值，或因为卓越性能，或因为亲民的价格，成为异军突起的新爆款。 吐血让利榜、冷门好物榜则为用户分享了底价好货和知名度不高的海外爆款。如果说仅46.5元/瓶的OLIVIE特级初榨橄榄油、108元任选8件的Hakubaku 宝宝零盐分有机营养小麦细面等底价商品让人疯狂的话，那么充满日式工匠精神的柳宗理南部铁器铸铁浅锅、超百搭EASTPAK 双肩背包 、好莱坞女星御用洗发水马牌无硅油控油洗发水等好物绝对让你惊讶当初为什么不买回家。 同步全球圣诞好物 作为全球最热的圣诞购物季，网易考拉海购也依托强大的海外供应链，第一时间为用户同步了全球圣诞好物。在圣诞好礼专场，不仅带来了雅诗兰黛、SK-II 、POLA 、 CPB、Origins等大牌美妆圣诞套装，同时也上线了Laderach瑞士手工巧克力、COSTA x THERMOS 跨界合作圣诞款保温杯、潘多拉圣诞款配饰、网易严选 圣诞限量版baby礼盒等超高人气的圣诞送礼神器。 网易考拉海购生鲜类目也继续发力，首发来自世界尽头的澳洲塔斯马尼亚车厘子之外，还有日本世界一号苹果、圣诞水果爱心礼盒、澳洲情侣牛排等新鲜好货上线。 圣诞好礼专场还打造了甜蜜爱情礼、品质生活礼、暖心健康礼、珍爱女神礼、 尊享男神礼、关爱宝贝礼、贴心呵护礼、辣妈心水礼、服饰运动礼等10大特色分会场，精选了Lindt圣诞限量巧克力礼盒、法国波尔多梅多克四级庄出品的拉图嘉丽城堡 2013年份红酒、凌美 LX系列 M尖钢笔50周年限量纪念款、TANGLE TEEZER 豪华便携款美发梳礼盒、LG生活健康美丽礼盒套装等全球好物。 “在消费升级的浪潮下，跨境消费越来越个性化、专业化，未来考验的不仅仅是跨境电商平台的供应链能力，还包括选品能力、内容策划能力。本次圣诞跨年大促主打榜单经济，为用户推荐2016年影响我们生活的好货和好品牌，将一步强化媒体电商平台的定位，成为更多用户海淘的首选入口。”

12月22日消息：近日，阿里巴巴要整顿平台上3C产品的商家，他们制定了一些产品的标准，不合规的商户可能要被清除。首先涉及的领域是数据线、电动车、行车记录仪。 天猫抽检行为规范细则新增“数据线”一类，不包含只带充电功能而不带数据传输功能的连接线。该规范将于2017年2月20日正式生效。业界人士称，如果要做出一条符合现行标准的数据线，最低售价并不会超过30元。这也就意味着，无下限低价销售的竞争在阿里巴巴的平台上将逐渐减少。 据了解，天猫抽检团队或志愿者在线上店铺直接购买商品后，将样品寄送至具备检验检测资质与能力的第三方质检机构。对于检测不合格商品，天猫将依照情形严重程度，采取限制发布商品、下架商品、删除商品、商品监管、店铺监管、店铺屏蔽等处理措施。 据天猫方面表示，上述的样品数量需满足不超过检验、复检的要求，如无法满足，则只检验其中一部分项目;若商品缺货或限购，则只购买一部分样品，无需备样。 若商家对检验结果有异议，应在收到结果的五日内向天猫提起申诉。若需要复检，商家应在收到受理通知书之日起的五个工作日内将复检费用(含样品运输费用)预先支付给复检机构。

Recently, Alibaba to rectify 3C products on the platform business, they developed a number of product standards, non-compliant businesses may have to be removed. The first area of ​​concern is the data lines, electric vehicles, driving recorder. Tianmao sampling behavior specification new “data line” category, does not contain only with charging function without data transmission function of the cable. The specification will be February 20, 2017 came into effect. Industry sources, if you want to make a line with the existing standard data lines, the minimum price and will not exceed 30 yuan. This also means that no low-cost low-cost sales of the competition in Alibaba’s platform will be gradually reduced. It is understood that the lynx sampling team or volunteers online shop direct purchase of goods, the sample sent to the inspection and testing with the qualification and ability of third-party quality inspection agencies. For the detection of substandard…

在2016亿邦未来零售大会上，韩都衣舍电商集团董事长兼CEO赵迎光发表了题为《线上见顶，线下碰壁，互联网品牌无法打破体量魔咒么？》的演讲。他指出，2016年线上流量红利已经见底，千人千面的不断变化导致了相当多的商家流量碎片化的成本特别高。 在谈到线上品牌如何突破问题时，赵迎光提出了三个方向：第一，把你的主品牌使劲最大，打破行业的天花板；第二，线上与线下相结合，开实体店；第三，做生态运营商。 据悉，2016亿邦未来零售大会由亿邦动力网主办，思路网协办，于12月19日-21日在广州白云万达希尔顿酒店举行。国内外电商领域知名企业高管、专家学者、媒体代表共计2000余人出席。 本届大会以“新物种、新规则、新电商”为主题，包括两天的主论坛、五场分论坛、电商经理人之夜以及马蹄社和亿邦疯人会等系列活动。值得关注的是，在本届大会上，电商产业所熟知的如阿里巴巴、京东、唯品会、当当、亚马逊等面孔都没有出现，取而代之的全部是新生代的零售平台和品牌商阵营，反映了电商领域正寻求破局、寻找新增长的行业心态。 以下是演讲实录： 赵迎光：今天站在这里和大家分享还是有一些些小小的感慨，因为是新物种，今年什么都是新的，新零售、新金融、新制造、新技术等各种各样的“新”。韩都也是新物种之一，虽然我们是当初最早的一批淘品牌，这些年在不断的进化，新物种是什么？我们在今年年初行业年第一个提出“二级生态”的概念，经过一年的发展，我们作为二级生态的运营商基本上这条路走通了，今天以二级生态运营商的身份来给大家分享。 实际上做淘宝、天猫、电商这么多年都过的不太容易，整个是不断进化的过程，每年都有新的规则出来，每年都有新人出来，每年总有老的人被淘汰，一年比一年不容易。实际上作为一个互联网品牌，淘宝2003年就有了，2008年有了天猫，每年出现大量的基于互联网的品牌，其实能够走得下来的并且发展好的不是特别多，还是有一些比较遗憾的地方。 到了2016年大家觉得特别难，从各个角度都进行过分析，包括流量见顶是两方面：一是用户从增量市场变成存量市场；二是我们能够上线的品牌都上线了，今年是阿里、天猫停止招商，意味着什么，就是阿里认为能上来的都上来了，没有必要把入驻的接口敞开。 “双十一”的数据方面，搜索点击人数、每年的流量都在增长，但是实际上搜索点击的关键指标是没有太大的增长，整个商家数量总量上没有太大增长，甚至有所减少，而且整个内部质量发生了非常大的变化，大量淘宝中小品牌被淘汰掉，传统品牌，包括国际品牌不断的入驻。 从PC电商时代千人千面技术一直在不断进化，各个平台在很大的层面上进行布局。千人千面在2015年、2016年获得了突破性的变化，和智能终端关系很大，因为千人千面不断的变化导致了相当多的商家流量碎片化的成本特别高。 我们作为淘品牌来讲，对未来要进行一些判断，我们大概从四个方面进行了判断： 第一，因为千人千面是一个必然趋势，我们认为在同一品类下单一品牌的天花板其实没有那么高，只有极少数特殊情况下可以突破，大多数情况下单一品牌天花板低于线下同类品牌。 第二，品牌的时代已经结束了，从原来跑马圈地粗放式运营转为精细化运营。 第三，互联网品牌的绝对数量其实还是要增加的，特别是一些非标品，从趋势上来讲呈逐渐增加的趋势，而不是一个逐渐减少的趋势，竞争越来越激烈。 第四，在这个时候会产生非常严重的矛盾，品牌因为天花板相对来讲要低，规模相对小，但是因为竞争激烈导致了对产品和品牌运营的要求越来越高，这两个之间矛盾会越来越大，这是将来必然的趋势。 我们最早的时候，大部分电商是“麻雀虽小、五脏俱全”的运营模式压力越来越大，因为扛不住那个成本，因为你要不断提升质量。 怎么突破？我们原来做线下，线下零售和PC时代的零售，以及移动时代的零售有哪些不同？我们从三个层面来讲：一是渠道；二是产品；三是内容，内容是关于品牌和消费者沟通的趋势。 传统线下渠道重要性比较大，所以大家强调“位置”，内容和产品相对来讲不是那么重要，排在第一位的是渠道的重要性。到了PC电商的时候，渠道的重要性不是那么重要了，因为可选的渠道其实非常有限，但是产品和内容的重要性成为品牌商和零售商进入非常重要的一个点。到了移动电商的时代，渠道依然不是特别多，产品要强，内容人格化倾向越来越明显。人格化不代表一定是具体的人，但是叫做“人格化的倾向”，什么是“人格化倾向”，就是我们原来介绍产品的时候，可能卖水的只介绍水，不会介绍别的东西，但是到了移动时代的时候，一个卖水的不仅介绍水，可能介绍其他东西，多层次、多角度进行消费者沟通，其实对企业运营要求难度增加了。 我们在思考如果是一个线上的品牌，2012年我们和茵曼讨论如何做到至少100亿，基于前面的变化，100亿的路径是什么？我们韩都提出了自己的想法： 第一，从0到1，如果你作为互联网品牌从0到1是第一步，你做一个品牌找好你的品牌定位，把你的产品做好，开始测试，你这个品牌在这个品类的天花板，看看你能够做到多么大，这是第一步的基础工作。 第二，1到10，基本上上你看到了你这个类目天花板以后，下一步怎么发展，两个路径：一是扩品类，同一个品类之下的扩品类；二是同一个品类之下做多品牌。不是不管其中哪一种，我们这个时候要有一个什么思维？我们追求的是什么？是后端做多品类、多品牌体系的打通，通过扩品牌、扩品类让你的底层不是很大的品牌共享的这套服务系统，包括客服、仓储、IT、运营、PR传播，系统能够共享以后就到了第二步。 第三，10到100，我们正在做第三步，我们开放基于互联网思维下的预约能力，由品牌商转型或者升级为生态运营商，“生态”这个词有点烂，但是本身是有意义的，我觉得差不多过百亿没有太多问题。 第四，从100到1000，基于主品类的生态运营商进化成多品类的生态运营商，我们韩都在这方面也有布局。 我们在突破的时候，无非是一个线上品牌突破的方向有三个方向： 第一，把你的主品牌使劲最大，打破行业的天花板，这个需要非常强的能力。 第二，所谓的线上、线下结合，开实体店。 第三，做生态运营商，这是我们选择的，前两种方式我们没有做，不代表我们不认为他们能够成功，只不过我们认为有难度，所以我们选择第三种方式。 韩都自己正在运营品牌的数量接近90个，自己做的品牌有18个，合资的、入股的接近10个，代运营或者服务的品牌50多个，明年至少过150个。 所以，我们提出来什么叫做“二级生态”，就是基于互联网下一代零售的概念叫做“品牌商+二级生态+以及生态”。 什么是一级生态？指天猫、京东、唯品会包括很多分享的平台，我们称之为一级生态，核心工作是精准匹配，把大量消费者流量拉进来，通过千人千面为代表的各种技术匹配到相应的消费者，而不是让你看到对你无效的商品，主要的工作以精准匹配为核心的基础设施的建设。 什么是二级生态？我们负责转化，一级平台把流量匹配给你以后，二级生态通过对各种各样的服务商，包括网红、PR等等高质量的运营提高我们生态里每一个品牌的转化率。 基于这个方向，韩都这些年一些往这个方向走，今年我们做了二级生态，不代表我们今年才想到，我们自己在努力往这个方向在走，2008年到2011年做了一个品牌，2011年我们做了三个亿，面临下一步突破方向的问题，我们是单品牌多品类，还是同一品类多品牌，所以2012年选择开始做新品牌，做了2个，2013年做了3个，2014年做了10个，2014年已经探索出这条路是有价值的，所以2014年一下子做了10个品牌，有7个发展非常健康，有3个因为各种原因暂停运营了，成功率还是比较高。2015年开始尝试进行开放。 从2012年-2015年，我们干了什么事情？我们通过运营一个品牌到运营十几个品牌，不断打造二级平台服务能力，不仅服务10亿体量的品牌，而且这个系统可以服务一年销售几百万的品牌，这个弹性非常大。对于后端整个服务系统的压力的调整，这是从2012年-2015年不断进化的过程，通过我们自己做的二级平台和以及平台对接，我们很多品牌成长的非常好，这些品牌自己活的话基本上没有成功的可能性。 我们打造的是什么？很多淘品牌客服外包了、仓储外包了，那是在一定阶段，但是我们所有的系统都在不断扩张、不断提高运营水平，这些年来韩都把这九大支撑功能逐步完善，其实每一个环节上都可以做到全国行业数一数二的运营水平，比专业公司一点都不差，我们认为这是我们的核心能力。 “二级生态”提出来以后，如果一个品牌你可以做得很大，也可以做得不太大，甚至可以有五六个品牌，但是图形就是这个图形。左边有各种各样的品牌，右边是各种平台，你在中间，内部有自己的资源，我们自己有资源，同时和外部的服务商是合作的。 所谓的生态概念是通过图来体现的，韩都衣舍是自有品牌运营的系统，这个系统自己独立成长，每年增加一两个品牌的频率，不断增加品牌，员工作为创业平台，韩都自有水平在不断增加，韩都动力是我们输出服务的平台，每年都在增加，和代运营差不多，其实和代运营公司最大的区别是，很多的代运营公司是“保姆”，但是韩都动力是“教练”，这是有区别的。很多品牌不缺运营，是缺品牌建设。 我们还做了一个孵化器，内部运营可以在孵化器里创业，代运营品牌转成孵化器品牌，我们去投资都可以。 以上是三位一体的运营，这个系统最大的价值是什么？底层的服务设施的共享，刚才讲到的九大系统内部、外部的系统，因为能够共享，所以整个系统内所有的运营效率低成本、高成果进行输出。 我们现在混成了“新物种”在不断的进化，我们已经在新三板挂牌了，数据大家明年会看到，挺不错的，我们这种模式某种意义来讲是走得通的。 如果大家有想进化的话，不断和行业的人进行交流，大家可以加我的微信，有时间我们可以随时探讨，一起进化，一起成为“新物种”，谢谢大家。

n the 201.6 billion state future retail conference, Han are clothing and electricity business group chairman and CEO Zhao Yingguang published entitled “online peak, line wall, the Internet brand can not break the body curse it? “The speech. He pointed out that the online traffic dividend in 2016 has bottomed out, thousands of faces of the ever-changing lead to a considerable number of business traffic fragmentation of the cost is particularly high. When it comes to online brands how to break through the problem, Zhao Yingguang put forward three directions: first, your main brand hardest to break the ceiling industry; second, online and offline combination, open the store; Third, do eco-operators. It is reported that 201.6 billion state of the future retail conference organized by the billion state power network, ideas network co-sponsored, in December 19-21 at the Guangzhou Baiyun Wanda Hilton Hotel. Domestic and foreign enterprises in the field…