Dec. 21, according to “The New York Times” website reported that the loss of executive Twitter is still continuing, the company’s chief technology officer Adam? Meisinge (AdamMessinger) announced on Tuesday to resign. Last month Twitter chief operating officer Adam Byrne (AdamBain) also left the company. This year the company’s product, engineering and media team executives have resigned. “After five years of working on Twitter, I decided to leave the company,” Maysinger said in a statement. “His exit has again raised questions about the stability of the Twitter executive team. The social media company has been difficult to attract more users, while difficult to find ways to improve revenue growth. In recent months, Twitter has been negotiating with potential buyers to sell themselves, but the final negotiations with Salesforce.com did not reach an agreement. Since then the company has been cutting costs, layoffs and divestiture part of the business. Twitter’s chief…

12月21日消息，据《纽约时报》网站报道，Twitter的高管流失还在持续，该公司首席技术官亚当·梅辛格（AdamMessinger）周二宣布将辞职。上月Twitter首席运营官亚当·拜恩（AdamBain）也离开了公司。今年该公司的产品、工程和媒体团队高管都相继辞职。 梅辛格发表声明称：“在Twitter工作了5年后，我决定离开公司休息下。”他的退出再次使人们质疑Twitter高管团队的稳定性。该社交媒体公司一直难以吸引更多用户，同时又难以找到改善营收增长的方法。最近几个月，Twitter一直与有意收购者商谈出售自己，但与Salesforce.com的谈判最终没有达成协议。此后该公司一直削减成本，裁员和剥离部分业务。 Twitter首席财务官安东尼·诺托（AnthonyNoto）接管了首席运营官职务，该公司现在在寻找新的CFO。梅辛格在2011年加入Twitter，此前他在甲骨文工作。开始时他是从事工程基础设施的副总裁，后来转向负责应用开发，2013年成为首席技术官。过去的一年里，梅辛格被CEO杰克·多西赋予更多责任。 由于责任更大，他被授予了125万股限制性股票。他辞职后，Twitter的产品、设计和工程主管们将直接由多西领导。工程副总裁爱德华·霍（EdwardHo）将作为总经理接管工程责任，由多西直接领导。多西称：“我一直与工程和设计团队密切合作，确保我们是最快最好地告诉世界发生了什么的服务。” 在Twitter梅辛格的支持者赞扬他善于动脑，而反对者认为他不果断，有时没有采取足够具体措施作出改变。梅辛格没有说离职后做什么。一位熟悉他的人士称，他没有去其他社交网络如Facebook或Snapchat的打算。

Following the August this year, the central bank issued on September before the two batch of non bank payment institution license renewal decision, in December 20th, the central bank issued the third batch payment license renewal results, of which 52 companies successful renewal, 1 companies not to renew the license, the 2 companies merged business. This continues after the central bank’s attitude, that is to tighten the payment license. The industry believes that, in this trend, the value of the existing license will be higher and higher. Third enterprises in the 52 batch of continued licensing According to the central bank in December 20th announcement shows, Tianyi Co. Ltd., Agel Ecommerce Ltd, China Unicom payment shift Agel Ecommerce Ltd, Mdt InfoTech Ltd and other 52 Shanghai 632 fun company successful renewal, renewal is valid for five years, the validity period of time for the December 22, 2016 -2021 year in…

继今年8月、9月央行发布对前两批非银支付机构续牌决定后，12月20日，央行发布了第三批支付牌照的续展结果，其中52家公司成功续牌，1家公司不予续牌，2家公司业务被合并。这延续了此前央行的态度，即收紧支付牌照。业内人士认为，在这一趋势下，现存牌照的价值将会越来越高。 52家企业第三批续牌 据央行12月20日发布的公告显示，天翼电子商务有限公司、联通支付有限公司、中移电子商务有限公司、上海点佰趣信息科技有限公司等52家公司成功续牌，续展有效期为五年，有效期时间为2016年12月22日-2021年12月21日。 不过，上海通卡投资管理有限公司因存在《中国人民银行关于<支付业务许可证>续展工作的通知》第六条规定的不予续展情形，此次没有获得续牌。据通知显示，第六条规定为“通过伪造、变造、隐匿数据等手段故意规避监管要求，或恶意拒绝、阻碍检查监督”。 此外，还有两家支付机构的业务许可证被合并。一个是海南岛一卡通支付网络有限公司的支付业务，将合并给国付宝信息科技有限公司；另一个是温州之民信息服务有限公司的支付业务，将合并给上海点佰趣信息科技有限公司。央行要求，相关支付业务承接工作应于2017年6月21日前完成。 截至目前，央行累计发放的270张支付业务许可证中，已有广东益民、浙江易士、上海畅购和北京润京4家被注销了支付牌照，10家在三批续展中被合并了支付业务许可证，市场仅存256张支付牌照。 监管延续“冷面孔” 今年以来，央行对于第三方支付机构的监管整肃重拳接连袭来，密集的政策发布和不断传出的整改、处罚、规范等声音都在彰显着监管机构对支付行业规范整顿的决心。 除了注销、合并和不予续牌部分支付牌照外，央行的“冷面孔”还表现在收窄部分机构支付业务。在本次获得续牌的52张牌照中，有两家公司的业务范围被调减。 一则是根据《中国人民银行关于银行卡收单外包业务抽查情况的通报》，责令现代金融控股（成都）有限公司停止吉林 、青岛两省（市）银行卡收单业务；另一则是根据《中国人民银行关于银行卡收单外包业务抽查情况的通报》，责令上海德颐网络技术有限公司停止安徽、青海两省银行卡收单业务。 事实上，在此前两批的续牌决定中，就曾有部分支付机构因严重违规、业务停滞萎缩等情形，被调减业务范围。中央财经大学金融法研究所所长黄震表示，可以看出，央行在监管上还是有收紧的趋势，监管机构对支付行业的把关和整治力度仍在增强。 行业优胜劣汰格局加剧 在一些第三方支付机构的业务被“下车”之后，也有一批良性发展的机构，许可业务类型、范围得以保持和不断拓展。在本次的续牌决定中，上海点佰趣信息科技有限公司和国付宝信息科技有限公司均增加了在不同省份的预付卡发行与受理业务。此前，支付宝、拉卡拉等第三方支付企业的业务类型和范围也曾得到扩展。行业的优胜劣汰格局愈发显著。也有业内人士表示，第三方支付市场其实在一开始就已经注定了谁先进入这个市场，谁的胜算就更大些。 不仅如此，由于央行明确表示，未来一段时间内原则上不再批设新机构，这使得很多“门外汉”转而以收购等方式进军支付领域。 今年8月，恒大集团以5.7亿元的高价完成对广西集付通的收购，间接获得了第三方支付牌照。而这只是并购大军中的一个例子而已。据悉，目前市场上一个经营范围为全国的“全牌照”报价，已经从2015年的2亿-3亿元售价，翻升至5亿元左右，短短一年内售价几乎翻倍。零壹财经研究总监李耀东认为，未来支付牌照的价值可能越来越高，主要是想进来的人已经进不来了，只能靠收购已有的牌照进入市场。

2016, the webcast more fire. In the first half, China has 320 million Internet users watched live. “Did you watch the live broadcast today?” – become a high frequency word for young people to chat with.But behind the webcast fire, some vulgar, vulgar content from time to time, will be broadcast into the whirlpool of public opinion. Official to take a series of regulatory measures, the development of the broadcast industry has entered a new chapter. 2017, the industry will usher in a new inflection point.Why live so fire? Anchor and experts see this The earliest in the live game broadcast live show, then rise, and spread of electricity, real-time news, cooking show and other vertical areas live in 2016 began to emerge. According to the China Internet Network Information Center released data show that as of the first half of 2016, nearly half of Internet users had watched the…

中新网北京12月22日电(吴涛)2016年，网络直播更火了。在上半年，中国就有3.2亿网民观看过网络直播。“你今天看直播了吗？”——成为一些年轻人聊天的高频词。 但网络直播火了的背后，一些低俗、庸俗内容不时出现，将直播带入舆论漩涡。官方采取系列监管措施，直播行业的发展也进入新的篇章。2017年，行业或将迎来新拐点。 直播为何这么火？ 主播和专家分别这样看 直播领域最早起于游戏直播，随后秀场直播兴起，并向外蔓延——电商、实时新闻、厨艺秀等垂直领域直播都在2016年开始崭露头角。据中国互联网络信息中心发布的数据显示，截止2016年上半年，近半网民曾观看过网络直播，用户规模达到3.2亿。 直播火热的原因，某传媒公司签约的艺人女主播盛宁(化名)认为，随着互联网的发展，人们的网上娱乐方式日趋多样化，直播简单直接、实时互动的特点是其中一种不可缺少的模式，很多网民都愿意尝试。 盛宁目前还是一名读大二的学生，赶上这一波直播浪潮，已经化身为一名网红，签约了传媒公司。“上午去学校上课，下午一般是录制节目，其余时间抽空直播。”这就是她一天的安排，17日晚10点左右，记者对她做完采访完后，她表示，晚上还有一场直播等着她，时间非常紧张。 中国政法大学传播法研究中心副主任朱巍接受中新网采访时表示，“直播火爆起来，不仅是网民都有秀场表达的需要，同时，直播还满足了观看者的欲望；直播和微商的结合，也使其得到快速发展。”

【TechWeb报道】12月21日消息，由亿邦动力网主办，思路网协办，2016亿邦未来零售大会于12月19日-21日在广州白云万达希尔顿酒店举行。国内外电商领域知名企业高管、专家学者、媒体代表共计2000余人出席。 电商进入深水区 下半场要解决哪些问题？ 本届大会以“新物种、新规则、新电商”为主题，包括两天的主论坛、五场分论坛、电商经理人之夜以及马蹄社和亿邦疯人会等系列活动。值得关注的是，在本届大会上，电商产业所熟知的如阿里巴巴、京东、唯品会、当当、亚马逊等面孔都没有出现，取而代之的全部是新生代的零售平台和品牌商阵营，反映了电商领域正寻求破局、寻找新增长的行业心态。 过去的6年中，中国网上零售经历了爆发式的增长，用户的消费习惯逐渐形成，商业配套体系逐步完善，零售平台也越来越规范。可谓电商上半场为中国网上零售完成了巨大的历史累积，却也留下了很多亟待解决的问题： 低价商品满足了大部分用户的购物需求，好的用户体验和服务却成为了各大平台最需要关注的内容； 商品交易总额天文数字般增长，实际利润却让各位老板们头痛不已； 建立在流量基础上的用户黏性大大不足，品牌忠诚度不得提升； 离开资本的驱动就不知何去何从的企业不一而足； 寡头的垄断与狂欢不断冲击视野，却并不是整个网上零售业的繁荣，中小电商平台的生存空间被打压。 如上等等诸多问题和矛盾在中国网上零售发展的过程中愈来愈明显，这些问题的解决已然成为了电商下半场责无旁贷的使命。2016，电商进入深水区，中国网上零售亟待出现“新物种、新规则、新电商”。 这正是2016亿邦未来零售大会与业界代表讨论的问题。第一天的主论坛以“新物种”为基调，亿邦动力网总裁兼总编辑贾鹏雷发表了题为《电商深水区，电商应该什么样儿》的开场演讲。贾鹏雷指出：“在行业虚假繁荣的背后，在超级垄断的压力之下，恰恰是更多新物种焕发生机破茧而出的时刻。上半场没有解决的问题，只能指望新的力量来完成。”肯定电商上半场的辉煌成绩的同时，提出了留给电商下半场需要解决的关键性问题。包括洋码头创始人兼CEO曾碧波、贝贝网创始人兼CEO张良伦、每日优鲜创始人兼CEO徐正、卓志跨境电商总裁李金玲、云集微店创始人兼CEO肖尚略、蜜芽创始人兼CEO刘楠、飞贷金融科技首席战略官孟庆丰、商派网络联合创始人兼COO李治银、老板电器副总裁蒋凌伟等嘉宾在内，数十位“新物种”企业代表围绕跨境、生鲜、母婴、仓储物流、社群零售、互联网金融、农村市场等话题展开讨论。 主论坛第二天主要探讨电商下半场的“新规则”，方太集团电商总经理李涛、微盟高级副总裁蒙宇宁、Criteo科韬广告中国区总裁郑家强、王府井集团全渠道中心副总经理刘春吉、心怡科技首席战略官杨子钰、点点客大数据VP李新等嘉宾发表了演讲。 此次大会上，各企业代表联合发表《未来零售广州共识》，共同向业界发声。作为新物种的典型代表，“电商四小龙”浮出水面，以贝贝网、云集微店、每日优鲜、拼多多为代表的一批电商，他们是在下半场新的趋势和背景下符合新兴时代趋势的潜在独角兽。

On December 21st, sponsored by the billion state power network, the network with 2016 Ebang future retail Conference on December 19th -21 in Guangzhou Baiyun Wanda Hilton Hotel held. Domestic and foreign well-known enterprises in the field of electricity supplier executives, experts and scholars, the media on behalf of a total of more than 2000 people attended. Electricity supplier into the deep water area to solve the second half of the problem? This session of the general assembly to the “new species and new business rules,” as the theme, including the main forum, two days of the five forums, electricity supplier manager night and horseshoe agency and other activities will be mad ebang. The concern is that at this meeting, the electricity supplier industry known as Alibaba, Jingdong, vip.com, Dangdang, Amazon and other faces did not appear, instead of all is the new generation of retail platform and brands camp,…

有关数据显示，截至11月底，P2P网贷平台正常运营平台由5000多家缩减到2000多家，如果说P2P行业的进阶之路是一场选秀比赛，那么，这一轮海选之后留下来的平台要进入综合实力PK的攻艰战。聚有钱认为，经历了2016监管元年的洗礼，P2P网贷行业的竞争结束混战阶段，正式进入对抗赛阶段。而在对抗赛阶段，P2P平台想要取胜，关键在于精准卡位。 卡位一词，来源于篮球比赛，“进攻人运用脚步动作把防守者挡住自己身后，这种步法叫卡位。”这是百科给出的解释。在比赛中，有的球员在抢篮板球时，抢占有利位置后，由于没有正确地判断球的反弹方向、速度、上升角度和下落时间，使之跳起人球不遇，或者是没等跳起，球就被其他队员抢得。 一场球赛，能够上场的运动员一定是具备比赛资质的，而在比赛期间有罚下、替补，这与P2P行业竞争何其相似?要想入场参与比赛，首先要具备P2P平台运营资质，有备案、有证件，具备基本素质以及特长才能够上场表现，而在发展过程中，如有不正当经营或广告，监管机构可以随时将不合格平台罚下。 而在P2P平台这场对抗赛中，想要赢得胜利，就要像抢篮板的球员一样，精准卡位，快速反应，实现百发百中。抢篮板球不强的运动员，往往吃亏就是在于判断不明，从而掌握不好起跳时间。 同样地，在P2P平台运营中，首先就是要学会判断。 在当下这种喧嚣的环境中，明确自己的位置，找准定位，这是制胜的第一步。聚有钱认为，一个好的平台运营者要对当前政策烂熟于心，对于行业的未来走向、发展前景一定要有一个准确的判断，根据大势早做准备，调整航向，打磨好产品，以最旺盛的精力静待时机到来。 在定位层面，聚有钱平台定位于一个高收益、低门槛、安全灵活的互联网理财交易平台，积极拓展优质资产项目，深挖产品价值;构建严格风控体系，建立安全理财盾牌;不断优化平台，给投资用户带来更好的体验;与hao123建立战略合作，使用户快速挖掘财富的宝藏。 其次，练好内功。台上一分钟，台下10年功。企业文化的沉淀，内功的修炼对于P2P平台的运营是至关重要的。聚有钱在人才团队的建设和打磨上有着先天的优势，创始人及核心管理团队由知名互联网企业及金融机构的资深人士所组成，在技术研发、金融产品、风险控制等方面具备优势，依托健全的风控体系和云计算、大数据技术，通过金融产品创新、服务模式创新、技术创新为大众提供安全、便捷、高效的普惠金融服务。 第三，掌握好起跳时间。篮球比赛中，精准卡位正是在合适的时间、合适的地点，快速地把防守者挡在身后，以正确的姿势抢篮板，攻下一分。而对于P2P平台运营来说，掌握好起跳时间同样重要。经历了2016年几番整顿、监管政策落实，2017年行业环境已净化，平台基础已打牢，正是起跳最佳时机，且看各家平台的精彩表现。

The data show that as of the end of November, P2P net loan platform operation platform reduced from more than 5 thousand to more than 2 thousand, if the P2P industry advanced road is a talent competition, then, after this round of auditions to leave the platform to enter the comprehensive strength of PK uphill battle. Poly money that has gone through the baptism of the first 2016 years of regulation, P2P net loan industry competition to end the melee phase, officially entered the tournament stage. In the competition, P2P platform to win, the key lies in the precise card. For a word, from the game of basketball, “attacking people use action to block the defender behind him, this step is called a card.” This is the explanation given by wikipedia. In the game, some players in rebounding, to seize a favorable position, due to the rebound direction, not correctly…